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鲸落:06 09 13 15 21 27 33 35 + 01 03 07 12
孙雨夕:04 06 07 10 11 13 15 17 23 + 03 07 08
钱庸:01 03 10 14 15 19 21 22 26 + 03 08 11
顾敏:03 07 11 14 21 23 25 30 31+04 07 09
李杰:02 10 12 15 18 23 25 29 32+01 07 10
余年:04 06 10 16 18 25 26 31+03 06 12
云涛:03 08 11 15 17 18 21 25 32+04 07 08
昊天:08 11 13 17 22 23 27 29 32+04 08 09
为在创建国际消费中心城市进程中,树立起“在上海买车服务有标准,买车在上海最放心”的口碑,由上海现代服务业联合会、上海汽车销售行业协会、上海市咨询业行业协会、上海现代服务业标准创新中心联合汽车行业10个集团型公司,共同编制完成全国首个《汽车销售行业神秘顾客和体验官的使用规范》团体标准,旨在通过规范汽车销售行业神秘顾客和体验官的使用,促进汽车销售和企业服务领域的咨询服务质量,推动汽车销售行业助力国际消费中心城市的建设,打造汽车销售服务的“上海品牌”,提高汽车销售行业的自律水平,提升消费者在消费过程中的满意度,不断满足汽车消费者日益增长的对汽车消费需求的需要。
神秘顾客调研规模的几何级增长,神秘顾客介绍以及管理输出功能在神秘顾客上的不断凸显,使得现在普遍代理分包执行方式遭遇挑战。代理分包方式之所以受到挑战或质疑,源于其自身的局限性:首先,执行公司由于经营规模和经营区域相对比较小,人员来源和社会关系的当地化色彩比较重,因此容易被经销商接纳。而执行公司与经销商一旦联手造假,厂商则无法获得真实数据或考核结果。其次,地域性的执行公司由于经营规模的限制,一般无法全职聘用数量众多的人员,只能转而采用兼职。兼职项目实施人员,由于与雇主之间这种松散的聘用关系,难以确保工作过程中的责任心和敬业程度。
徐倩:05 09 12 13 14 23 24 26 31+02 10 11
杨天:04 05 13 15 16 21 28 31 34+02 07 10
刘瑞:02 11 19 21 22 26 30 33+02 03 07
凤九:01 06 15 19 20 25 27 31 34+03 06 07
K哥:01 03 05 09 15 18 28 29 + 01 02 08
安队:03 04 05 12 14 18 20 32 33 + 02 05 09
冰丫头:01 03 05 08 16 19 24 29 31 32 + 04 10 11
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